El modelo de liderazgo de una marca estratégica define una razón de ideas de clientes y otros aspectos importantes del mercado que trasmite una efectividad y reconocimiento de la marca que conduce a la creación estratégica de un negocio, mientras que Brand manager clásico rara vez tiene que ver con extensiones y submarcas, el responsable de la marca requiere una flexibilidad de arquitecturas complejas de marca.
La necesidad de alargar y de recoger totalmente sus fortalezas ha promovido la inducción de marcas respaldadas como (Post _ in de3M, Hamburger, Helper de Betty Crocker) y submarcas como (Campbell s Chunky, Wells Fargo Express, entre otras) para representar diferentes productos en el mercado.
Las funciones de liderazgo es la construcción de marca la cual usa estructuras de procesos de organización con una responsabilidad de estrategia y procesos de gestión. Usa unos planes constructivos que tiene un acceso a múltiples a medios de la comunicación para medir así los resultados de las marcas, submarcas y marcas respaldadas conforman la arquitectura de la marca, la identidad de marca busca una posición de imagen que conforman un posicionamiento.
En la historia de Virgin Atlantic Airways, su éxito se debe a una serie de factores en su paso a los modelos comerciales, su visión estratégica y la calidad, la innovación de Virgin es la primera en dar un paso más que el cliente y en 1986 British Airways formo nuevos servicios de posicionamiento sobre las cosas más tradicionales como algo turístico con mucha calidad de servicio.
Al desarrollar un sistema efectivo de identidad y superar sus errores ha ayudado a realizar un sistema efectivo de identidad para tratar de no comerte un errores y evitar que la marca sea limitada, generar ideas profundas sobre los clientes, y permitir identidades múltiples de la marca una de las importancias.
Aquí encontramos diferentes marcas como lo son las marcas Adidas y Niké que describen su historia y resaltan la construcción de marca y son las mas reconocidas a nivel mundial.